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什么是EPC总承包

    “EPC”是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写(Engineering、Procurement、Construction)。

       EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。

       EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。

    

      工程总承包的优势

      工程总承包是国际上公认的、最有效的项目实施方式。采用工程总承包模式按照合同约定对工程项目的设计、采购、施工、竣工验收等实行全过程承包,可以对工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

其优势如下:  

(一)工程总承包有利于降低工程造价  

      工程总承包一般为固定总价合同,除政策性因素或业主要求变更引起的费用调整外,其他一律不得调整合同额。因设计深度不够,施工组织不当等引起的其他所有费用调整,都由工程总承包单位承担,工程总承包单位不得额外索取要求变更增加合同费用。这样业主从根本上规避了总承包单位通过各种手段变更增加费用的风险,保证工程投资可控。  

(二)工程总承包模式有利于缩短建设工期  

      工程总承包方发挥整合和协调的作用,通过对设计、物资设备采购、施工的统筹安排,能够使工作效率显著提高,从而缩短建设工期。初步设计审查后施工图设计过程中,可提前组织施工单位进场开展三通一平等施工准备工作。通过科学合理组织安排,保障项目设计、采购、施工有序衔接,缩短建设工期。  

(三)工程总承包模式有利于保证工程质量  

      工程总承包实现设计、采购、施工、竣工验收全过程的质量控制,能够在很大程度上消除了质量不稳定因素。设计、施工在总承包方内部进行,设计工程师、施工工程师可以随时相互沟通和对接,能有效地克服以往设计、施工分离从而造成的相互制约和脱节的矛盾,可以有效避免施工环节由于没有完全理解设计意图而造成错误和问题,同时,针对工程建设的重点难点问题,工程总承包单位可以主动组织项目设计人员、施工人员提前对接,施工人员的合理建议将纳入设计方案中,设计人员将对施工组织全过程进行配合和指导,确保项目建设质量。


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